每小时生产零件数 (PPH) 与每人工时生产零件数 (PPMH)

Last updated: September 11, 2026

每小时生产的零件数 (PPH) 和每人小时生产的零件数 (PPMH) 都是生产率的衡量指标，将产出（生产的单位数）与投入（计划生产分钟数或计划人工小时数）相关联。这两项指标作为趋势指标，对于评估生产线吞吐量的改进都很有价值。PPH 适用于生产与人工无关或人工不可变的制造场景；PPMH 则对人工可变的场景进行标准化，更适合此类应用。

定义和计算

每小时生产的零件数 =（实际产量 + 废品）/（计划生产分钟数 / 60）

  • 实际产量 是在节拍、班次、日或周期间实际生产的产品数量

  • 废品 是在节拍、班次、日或周期间生产的不合格产品数量

  • 计划生产分钟数 取自生产节拍板。这些分钟数在安排节拍板时确定。

PPH 在以下区域中按此方式计算：

  • 每周生产摘要报告、生产线、区域，

  • 站点仪表板

  • 通过 API 提取的每日摘要。

  • 运营门户和节拍板

但是，在查看以下内容时，PPH 的计算方式为 每小时生产的零件数 = 实际产量 / 计划生产分钟数 * 60：

  • 每日摘要报告

  • PPH 趋势报告

每人小时生产的零件数 =（实际产量 + 废品）/（（操作员数量 * 计划生产分钟数）/ 60）

  • 实际产量 是在节拍、班次、日或周期间实际生产的产品数量

  • 废品 是在节拍、班次、日或周期间生产的不合格产品数量

  • 计划生产分钟数 取自生产节拍板。这些分钟数在安排节拍板时确定。

  • 操作员数量 是在一个节拍、班次、日或周的持续期间登记到生产线的操作员人数。如果一名或多名操作员未在整个节拍、班次、日或周期间登记到生产线，该数字可以是小数。

生产线节拍板（生产 > 节拍板）包含计算 PPH 和 PPMH 值所需的信息。

节拍计算

示例：节拍时间为 14:00-15:00，其中计划休息 15 分钟；实际生产量为 154 个单位，废品为 5 个单位，生产线上配备 2 名操作员。

PPH =（154 + 5）/（45 / 60）= 212

PPMH =（154 + 5）/（（2 * 45）/ 60）= 106

多个节拍计算

示例数据：每一行是一个节拍的数据；从节拍板获取的数据为白色，计算值为黄色。

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所有节拍的 PPH

  • 每个节拍的总生产量 = 每个节拍的（实际产量 + 废品）= 12 + 0 = 12所有节拍的 PPH

  • 所有节拍的总生产量 = 12 + 26 + 27 + 15 + 28 = 108

  • 所有节拍的计划生产分钟数 = 18 + 24 + 24 + 24 + 24 = 114

  • 所有节拍的 PPH = 所有节拍的总生产量 /（所有节拍的计划生产分钟数 / 60）= 108 /（114 / 60）= 56.84

所有节拍的 PPMH

  • 每个节拍的人工分钟数 = 每个节拍的（计划生产分钟数 * 操作员数量）=（18 * 3）= 54

  • 所有节拍的人工分钟数 = 54 + 72 + 68.64 + 72 + 72 = 338.64

  • 所有节拍的 PPMH = 所有节拍的总生产量 /（所有节拍的人工分钟数 / 60）= 338.64 /（114 / 60）= 178.23

在“生产 > 设置”下，可以自定义 PPH 和 PPMH 指标的标签以及数值精度（小数位数）。还可以查看这两个指标的计算公式。

按比例分配

此指标将在应用程序的某些区域按比例分配。请参阅有关 按比例分配的生产指标 的文章，了解更多信息。