Eficiência do Trabalho (Eficiência)

Last updated: June 19, 2026

As medidas de eficiência do trabalho comparam a produção real com a produção antecipada para um determinado período de tempo.  Esta métrica é valiosa como meio de compreender e avaliar quão bem os recursos estão sendo utilizados para gerar produto.

Definições e Cálculo

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  • Minutos disponíveis = Minutos planeados − Minutos de troca de turno planeados
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  • Real é a quantidade de produto realmente produzido durante o Pitch, Turno, Dia ou Semana.
  • Ciclo Planeado = (Minutos de Produção Planeados / Demanda) × 60
    • Minutos de Produção Planeados são retirados dos Quadros de Pitch de Produção. Estes minutos são determinados durante o agendamento do quadro de pitch.
    • Demanda é a quantidade de produto que deve ser produzida durante o Pitch, Turno, Dia ou Semana para atender às necessidades do cliente.

Substituindo nas equações pelos termos e reduzindo produz-se:

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O Quadro de Pitch da Linha (Produção > Pitch Board) e as informações do Produto (Produção > Produtos) contêm as entradas usadas para calcular a Eficiência do Trabalho.

Cálculo do Pitch

Exemplo: O pitch decorre das 14:00 às 15:00 com uma pausa planeada de 15 minutos. Não há troca de ferramenta planeada durante o pitch, a demanda é de 42 unidades, e a produção real é de 41 unidades.

  • Minutos Disponíveis = 45 - 0 = 45
  • Ciclo Planeado = (45 / 42) × 60 = 64.2857
  • Minutos Ganhados = (41 × 64.2857) / 60 = 43.9286
  • Eficiência do Trabalho = 43.9286 / 45 = 97,62%

Cálculo de Múltiplos de Pitch

Exemplo de dados: Cada linha representa uma apresentação. Os dados adquiridos do Painel de Apresentações são mostrados em branco, e o tempo de mudança CRBN333NON na informação do produto é de 56 minutos.

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Eficiência de Trabalho para todas as apresentações:

  • Minutos Planeados para Todas as Apresentações = Soma dos minutos planejados por apresentação = 45 + 60 + 50 + 60 + 45 + 60 + 30 + 60 + 45 + 60 + 50 + 60 = 515
  • Minutos de Mudança Planeados para Todas as Apresentações = Soma dos minutos de mudança planejados por apresentação = 56
  • Minutos Disponíveis para Todas as Apresentações = Minutos Planeados para Todas as Apresentações - Minutos de Mudança Planeados para Todas as Apresentações = 515 - 56 = 459
  • Minutos de Produção Planeados para Todas as Apresentações = Soma dos minutos de produção planejados por apresentação = 45 + 60 + 50 + 60 + 45 + 60 + 30 + 60 + 45 + 60 + 50 + 60 = 515
  • Demanda para Todas as Apresentações = Soma da demanda por apresentação = 48 + 64 + 33 + 64 + 48 + 64 = 321
  • Tempo de Ciclo Planeado para Todas as Apresentações = (Minutos de Produção Planeados para Todas as Apresentações / Demanda para Todas as Apresentações) × 60 = (515 / 321) × 60 = 96,26
  • Real para Todas as Apresentações = Soma do real por apresentação = 65 + 35 + 64 + 48 + 28 = 240
  • Minutos Ganhados para Todas as Apresentações = (Real para Todas as Apresentações × Tempo de Ciclo Planeado para Todas as Apresentações) / 60 = (240 × 96,26) / 60 = 385,05
  • Eficiência de Trabalho para Todas as Apresentações = Minutos Ganhados para Todas as Apresentações / Minutos Disponíveis para Todas as Apresentações = 385,05 / 459 = 83,89%

Em Produção > Configurações, pode personalizar o rótulo usado para a métrica de Eficiência de Trabalho e definir a sua precisão numérica ( casas decimais). As equações da métrica e as equações dos componentes também estão disponíveis lá.

Proporção

Esta métrica é proporcional em algumas áreas da aplicação. Para mais detalhes, consulte Métricas de Produção Proporcionais.