労働効率（効率）

Last updated: June 19, 2026

労働効率は、一定期間における実際の生産量と予想される生産量を比較したものです。このメトリクスは、リソースがどれだけ効果的に利用されているかを理解し評価する手段として価値があります。

定義と計算

Actualは、ピッチ、シフト、日、または週の実際に生産された製品の量です。
Planned Cycle Time = (計画生産分) / 需要 × 60
- 計画生産分は、生産ピッチボードから取得されます。これらの分はピッチボードのスケジューリング中に決定されます。
- 需要は、顧客のニーズを満たすためにピッチ、シフト、日、または週の間に生産しなければならない製品の量です。

これらの用語の式に代入し、簡略化すると次のようになります：

生産 > ピッチボードと生産 > 製品に含まれる情報は、労働効率を計算するために使用される入力を含みます。

例：ピッチは14:00-15:00で、計画休憩は15分です。ピッチ中の交代は計画されておらず、需要は42ユニット、実際の生産は41ユニットです。

例のデータ：各行は1つのピッチを表します。ピッチボードから取得したデータは白色で表示され、Product情報のCRBN333NONの切替時間は56分です。

すべてのピッチのメトリクス：

計画されたすべてのピッチの分 = ピッチごとの計画分の合計 = 45 + 60 + 50 + 60 + 45 + 60 + 30 + 60 + 45 + 60 + 50 + 60 = 515
すべてのピッチの切替時間の計画分 = ピッチごとの計画切替時間の合計 = 56
すべてのピッチの利用可能分 = 計画された分 - 計画された切替時間 = 515 - 56 = 459
すべてのピッチの生産計画分 = ピッチごとの計画生産分の合計 = 45 + 60 + 50 + 60 + 45 + 60 + 30 + 60 + 45 + 60 + 50 + 60 = 515
すべてのピッチの需要 = ピッチごとの需要の合計 = 48 + 64 + 33 + 64 + 48 + 64 = 321
すべてのピッチのサイクルタイム計画 = (計画された生産分 / 需要) × 60 = (515 / 321) × 60 = 96.26
すべてのピッチの実績 = 実績の合計 = 65 + 35 + 64 + 48 + 28 = 240
すべてのピッチの獲得分 = (実績 × サイクルタイム計画) / 60 = (240 × 96.26) / 60 = 385.05
すべてのピッチのメトリクス効率 = 獲得分 / 利用可能分 = 385.05 / 459 = 83.89%

設定 > 設定では、労働効率メトリクスに使用されるラベルをカスタマイズし、その数値の精度（小数点以下の桁数）を設定できます。メトリクスの方程式やコンポーネントの方程式もそこにあります。

このメトリクスは、アプリケーションの一部で按分されています。詳細については、生産メトリクスの按分をご覧ください。