Efficacité de la main-d’œuvre (Efficacité)

Les mesures d'efficacité du travail comparent la production réelle à la production anticipée pour une période donnée.  Cette métrique est précieuse comme moyen de comprendre et d'évaluer la façon dont les ressources sont utilisées pour générer un produit.

Définitions et Calcul

• Minutes disponibles = Minutes planifiées − Minutes de changement de planification

• Réel est la quantité de produit réellement produite pendant le Pitch, le Quart, la Journée ou la Semaine.
• Temps de cycle planifié = (Minutes de production planifiés / Demande) × 60
  • Minutes de production planifiés sont pris à partir des tableaux de pitch de production. Ces minutes sont déterminées lors de la planification du tableau de pitch.
  • Demande est la quantité de produit qui doit être produite pendant le Pitch, le Quart, la Journée ou la Semaine pour répondre aux besoins du client.

En substituant dans les équations pour les termes et en réduisant, on obtient :

Le tableau de pitch de la ligne (Production > Pitch Board) et les informations sur le produit (Production > Produits) contiennent les entrées utilisées pour calculer l'efficacité du travail.

Calcul du pitch

Exemple : Le pitch se déroule de 14h00 à 15h00 avec une pause planifiée de 15 minutes. Aucun changement de machine n'est prévu pendant le pitch, la demande est de 42 unités, et la production réelle est de 41 unités.

• Minutes disponibles = 45 - 0 = 45
• Temps de cycle planifié = (45 / 42) × 60 = 64,2857
• Minutes gagnées = (41 × 64,2857) / 60 = 43,9286
• Efficacité du travail = 43,9286 / 45 = 97,62%

Calcul multi-pitch

Exemple de données : Chaque ligne représente une présentation. Les données acquises du Tableau de Présentation sont affichées en blanc, et le temps de changement CRBN333NON dans les informations sur le produit est de 56 minutes.

Efficacité du travail pour toutes les présentations :

• Minutes prévues pour toutes les présentations = Somme des minutes prévues par présentation = 45 + 60 + 50 + 60 + 45 + 60 + 30 + 60 + 45 + 60 + 50 + 60 = 515
• Minutes de changement prévues pour toutes les présentations = Somme des minutes de changement prévues par présentation = 56
• Minutes disponibles pour toutes les présentations = Minutes prévues pour toutes les présentations - Minutes de changement prévues pour toutes les présentations = 515 - 56 = 459
• Minutes de production prévues pour toutes les présentations = Somme des minutes de production prévues par présentation = 45 + 60 + 50 + 60 + 45 + 60 + 30 + 60 + 45 + 60 + 50 + 60 = 515
• Demande pour toutes les présentations = Somme de la demande par présentation = 48 + 64 + 33 + 64 + 48 + 64 = 321
• Cycle prévu pour toutes les présentations = (Minutes de production prévues pour toutes les présentations / Demande pour toutes les présentations) × 60 = (515 / 321) × 60 = 96,26
• Réel pour toutes les présentations = Somme du réel par présentation = 65 + 35 + 64 + 48 + 28 = 240
• Minutes gagnées pour toutes les présentations = (Réel pour toutes les présentations × Cycle prévu pour toutes les présentations) / 60 = (240 × 96,26) / 60 = 385,05
• Efficacité du travail pour toutes les présentations = Minutes gagnées pour toutes les présentations / Minutes disponibles pour toutes les présentations = 385,05 / 459 = 83,89%

Dans Paramètres > Production, vous pouvez personnaliser l'étiquette utilisée pour la métrique d'efficacité du travail et définir sa précision numérique (décimales). Les équations de métriques et d'éléments sont également disponibles là-bas.

Prorata

Cette métrique est proratisée dans certaines zones de l'application. Pour plus de détails, voir Métriques de Production proratisées.