Arbeitseffizienz (Effizienz)

Last updated: June 19, 2026

Labor-Effizienz misst die tatsächliche Produktion im Vergleich zur erwarteten Produktion für einen bestimmten Zeitraum.  Dieser Metrik ist wertvoll als Mittel, um zu verstehen und zu bewerten, wie gut Ressourcen genutzt werden, um Produkt zu erzeugen.

Definitionen und Berechnung

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  • Verfügbare Minuten = Geplante Minuten − Geplante Wechselminuten
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  • Aktuell ist die Menge des tatsächlich während des Pitchs, Schicht, Tages oder Wochen produzierten Produkts.
  • Geplanste Zykluszeit = (Geplante Produktionsminuten / Nachfrage) × 60
    • Geplante Produktionsminuten werden von den Produktions-Pitch-Boards übernommen. Diese Minuten werden während der Planung des Pitch-Boards festgelegt.
    • Nachfrage ist die Menge des Produkts, die während des Pitchs, der Schicht, des Tages oder der Woche produziert werden muss, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Das Einsetzen in die Gleichungen für die Begriffe und das Reduzieren ergibt:

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Die Produktions- > Pitch-Board (Produktion > Pitch-Board) und Produktinformationen (Produktion > Produkte) enthalten die Eingaben, die zur Berechnung der Arbeitsproduktivität verwendet werden.

Pitch-Berechnung

Beispiel: Der Pitch läuft von 14:00-15:00 Uhr mit einer geplanten Pause von 15 Minuten. Es ist kein Wechsel geplant, die Nachfrage beträgt 42 Einheiten, und die tatsächliche Produktion beträgt 41 Einheiten.

  • Verfügbare Minuten = 45 - 0 = 45
  • Geplante Zykluszeit = (45 / 42) × 60 = 64,2857
  • Verdiente Minuten = (41 × 64,2857) / 60 = 43,9286
  • Arbeitsproduktivität = 43,9286 / 45 = 97,62%

Mehrfach-Pitch-Berechnung

Beispieldaten: Jede Zeile stellt einen Pitch dar. Die Daten, die vom Pitch Board erfasst wurden, sind in Weiß dargestellt, und die CRBN333NON-Umschaltzeit in den Produktinformationen beträgt 56 Minuten.

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Arbeitsplatzeffizienz für alle Pitches:

  • Geplante Minuten für alle Pitches = Summe der geplanten Minuten pro Pitch = 45 + 60 + 50 + 60 + 45 + 60 + 30 + 60 + 45 + 60 + 50 + 60 = 515
  • Geplante Umschalt-Minuten für alle Pitches = Summe der geplanten Umschaltminuten pro Pitch = 56
  • Verfügbare Minuten für alle Pitches = Geplante Minuten für alle Pitches - Geplante Umschaltminuten für alle Pitches = 515 - 56 = 459
  • Geplante Produktionsminuten für alle Pitches = Summe der geplanten Produktionsminuten pro Pitch = 45 + 60 + 50 + 60 + 45 + 60 + 30 + 60 + 45 + 60 + 50 + 60 = 515
  • Nachfrage für alle Pitches = Summe der Nachfrage pro Pitch = 48 + 64 + 33 + 64 + 48 + 64 = 321
  • Geplante Zykluszeit für alle Pitches = (Geplante Produktionsminuten für alle Pitches / Nachfrage für alle Pitches) × 60 = (515 / 321) × 60 = 96,26
  • Tatsächlich für alle Pitches = Summe der tatsächlichen Werte pro Pitch = 65 + 35 + 64 + 48 + 28 = 240
  • Verdiente Minuten für alle Pitches = (Tatsächlich für alle Pitches × Geplante Zykluszeit für alle Pitches) / 60 = (240 × 96,26) / 60 = 385,05
  • Arbeitsplatzeffizienz für alle Pitches = Verdiente Minuten für alle Pitches / Verfügbare Minuten für alle Pitches = 385,05 / 459 = 83,89%

Unter Produktion > Einstellungen können Sie die Bezeichnung für die Arbeitszeiteffizienz-Metrik anpassen und deren numerische Genauigkeit (Dezimalstellen) festlegen. Die Metrikgleichungen und Komponenten-Gleichungen sind dort ebenfalls verfügbar.

Pro-Rata-Berechnung

Diese Metrik wird in einigen Bereichen der Anwendung pro-rata berechnet. Für weitere Details siehe Pro-Rata-Produktion Metriken.