线旁显示器

概述

线边显示屏是一个为生产车间上方显示器设计的仪表板。它让领导和主管能够一目了然地监控生产线的绩效，从远处即可查看，无需深入了解详细信息。它旨在通过显示对车间决策最重要的班次指标来补充操作员控制台，而不是取代它。

您可以在左侧菜单的仪表板下找到线边显示屏。使用页面顶部的筛选器选择要显示的生产线。

指标

生产线运行状态

默认情况下，当没有未关闭的影响停机的调度时，显示屏会显示“生产线运行中”，以及自上次停机调度关闭以来经过的时间。

当存在有效的影响停机的调度时，显示屏会改为显示调度类型代码以及该调度已打开的时长。颜色遵循调度类型的设置配置。

目标

与操作员控制台上显示的目标一致。它根据节拍数据计算得出，表示使用分配订单或表格中的 LCT（生产线循环时间）时，整个班次理论上可以生产的部件数量。

• 目标计入停机时间 — 在计算理论数量之前，会从计划生产时间中减去停机分钟数。

• 如果生产线上没有分配订单，也没有设置循环时间，目标显示为“0”。

需求

整个班次的需求量，使用订单或表格中的 LCT。

• 需求不计入停机时间 — 它反映生产计划要求生产的部件数量，不考虑发生的任何停机。

实际产量

与操作员控制台上的实际产量一致。它在班次开始时从0开始，并随着部件生产完成而递增。

效率

效率将生产线截至目前实际生产的数量与截至当前班次时间点预期应生产的数量进行比较，并以百分比表示。

公式：

                       Total Actuals of Shift
Efficiency (%) =  ────────────────────────────────────────────────────────────────  × 100
                  ( Sum of Completed Pitches ) + ( Current Pitch × % of Pitch Elapsed )

要点：

• 实际值 是从班次开始到当前生产时段的每个生产时段的累计实际数量。

• 预期值 （分母）是每个已完成生产时段的值之和，加上当前生产时段的值乘以当前生产时段时间窗口已过去的百分比。例如，如果当前生产时段已过去其时间窗口的 40%，则只计入其值的 40%。

• 效率可以根据需求或目标进行测量，具体取决于显示切换设置。公式相同——当显示设置为显示目标时，将需求替换为目标。在这两种情况下，当前生产时段都以相同方式按比例计算。

• 停机时间的处理取决于您所测量的值：

  • 根据需求时，效率不考虑因停机而错失的生产时间（需求忽略停机时间）。

  • 根据目标时，会考虑停机时间，因为目标已经扣除了停机分钟数。

• 非活动生产时段不计入计算。

• 如果预期值为 0，效率将显示为0。

效率根据生产线配置的阈值以颜色编码（红色/黄色/绿色）。

班次停机时间

班次的累计停机时间。它仅查看产生停机影响的调度。

故障排除提示：

• 如果生产线运行期间，某些时段没有数据，请检查分配给该生产线的班次设置。

• 工作原理：当多个班次在同一时间段重叠时，产线显示屏默认使用按字母顺序排在最前的班次。