Tỷ lệ thời gian ngừng dây chuyền đã tính đầy đủ chi phí

Tỷ lệ thời gian ngừng hoạt động thực tế của dây chuyền được các nhà sản xuất tính toán để xác định tổng chi phí liên quan đến việc ngừng hoạt động của dây chuyền sản xuất. Tỷ lệ này không chỉ bao gồm các chi phí trực tiếp mà còn cả các chi phí gián tiếp. Dưới đây là phân tích quy trình:

 

1.) Chi phí trực tiếp: Đây là các khoản chi phí liên quan trực tiếp đến thời gian ngừng hoạt động. Chúng bao gồm:

1. Giá trị sản lượng bị mất: Được tính bằng cách nhân số lượng đơn vị không được sản xuất do thời gian ngừng hoạt động với biên lợi nhuận trên mỗi đơn vị.
2. Chi phí lao động: Tiền lương trả cho nhân viên trong thời gian ngừng hoạt động.

2.) Chi phí gián tiếp: Đây là những chi phí ít rõ ràng hơn nhưng vẫn ảnh hưởng đến lợi nhuận. Chúng bao gồm:

1. Chi phí Bảo trì và sửa chữa: Các khoản chi phí để khắc phục Vấn đề gây ra thời gian ngừng hoạt động.
2. Chi phí chung: Các chi phí cố định như tiện ích, tiền thuê và lương vẫn tiếp tục phát sinh trong thời gian ngừng hoạt động.
3. Khấu hao thiết bị: Sự mất giá trị của máy móc do không hoạt động.
4. Chi phí hàng tồn kho: Các khoản chi phí liên quan đến việc lưu trữ hoặc quản lý hàng tồn kho không thể được xử lý.

3.) Chi phí cơ hội: Cơ hội tạo ra doanh thu bị mất trong thời gian ngừng hoạt động.

 

4.) Chi phí hành chính và các chi phí liên quan Khác: Chi phí cho các nhiệm vụ hành chính hoặc các hoạt động Khác liên quan đến việc quản lý và giải quyết thời gian ngừng hoạt động.

 

Để tính tỷ lệ thời gian ngừng hoạt động thực tế của dây chuyền, các nhà sản xuất cộng tất cả các chi phí này lại rồi chia cho tổng thời gian ngừng hoạt động (thường tính bằng giờ). Kết quả là chi phí cho mỗi giờ ngừng hoạt động, cung cấp cái nhìn toàn diện về tác động của việc ngừng hoạt động sản xuất.

Các nhà sản xuất sử dụng thông tin này để đưa ra quyết định sáng suốt về lịch trình Bảo trì, đầu tư thiết bị và cải tiến vận hành nhằm giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động cũng như các chi phí liên quan.