Relatório de tempo de Produção perdido

Frequentemente nos perguntam como medir a eficiência da produção. OEE geralmente é o método mais utilizado, pois você mede Disponibilidade, Desempenho e Qualidade individualmente. No entanto, o OEE não responde à pergunta simples: "Por quanto tempo eu estava operando?" Ou, talvez mais importante, "Por quanto tempo eu não estava operando? É para isso que serve o relatório de Tempo de Produção Perdido. Mostramos exatamente por que suas linhas de produção não estavam operando. Dividimos isso em quatro partes principais: minutos de não produção, minutos de parada, minutos de não execução e minutos de sucata.

Minutos de não produção

Cinza: Minutos de não produção obtidos diretamente das programações de turnos. Normalmente são reuniões de início, tempo de alongamento, intervalos, almoço etc.

Minutos de parada

Vermelho: minutos de parada não sobrepostos para todas as linhas no filtro que ocorreram durante os turnos de produção ativos programados nesse período. Somente Despachos cujo impacto seja "Parado" são considerados. Esses são os mesmos dados exibidos na coluna de paradas ao consultar os turnos individuais no portal do operador / quadros de turnos.

Os minutos de parada exibidos neste relatório representam as paradas que ocorreram durante os turnos ativos. Isso mostra os efeitos das paradas na programação da produção. Você pode clicar em uma barra de parada para acessar o relatório Pareto de Tempo, que mostra o tempo total de parada durante esse período, sem considerar a programação da produção. Portanto, o relatório Pareto de Tempo pode mostrar mais tempo de parada do que o relatório de produção perdida. Isso ocorrerá quando uma máquina parar e for consertada após o término do turno de produção.

Este relatório também inclui uma linha de Minutos de Parada Linear para mostrar a tendência das paradas ao longo da duração do relatório.

Minutos de não execução

Azul: Tempo de não execução em minutos. O tempo de produção que não é nem tempo de inatividade nem tempo gasto na fabricação de peças. Essencialmente, este é o tempo não contabilizado. Os minutos de não execução são calculados para cada pitch e somados para o relatório. Os minutos de não execução são calculados a partir dos dados de Pitch de Produção,  não  a partir de Despachos. Veja como o tempo de não execução é calculado por pitch:

Se a demanda > 0: ((Demanda - Real) * Tempo de ciclo em segundos) / 60

Se a demanda = 0: ((((Minutos de produção planejados – Minutos de inatividade) * 60 / Tempo de ciclo em segundos) – Real) * Tempo de ciclo) / 60

Este relatório também inclui uma linha de Minutos lineares de não execução para mostrar a tendência de não execução ao longo da duração do relatório.

Minutos de refugo

Amarelo: Tempo de refugo em minutos. O tempo gasto na fabricação de peças refugadas em vez de peças boas. Veja a fórmula:

Refugo * Tempo de ciclo em segundos) / 60

Este relatório também inclui uma linha de Minutos lineares de refugo para mostrar a tendência dos minutos de refugo ao longo da duração do relatório.

Proporção de tempo perdido

Roxo: A porcentagem de tempo perdido (vermelho + azul + amarelo acima) em relação ao total de minutos de produção planejados. Veja a fórmula:

((Minutos de inatividade + Minutos de tempo de não execução + Minutos de refugo) / Minutos de produção planejados) * 100