完全原価ベースのライン停止時間率

完全負荷ライン停止率は、製造業者が生産ラインの停止に関連する総コストを算出するために計算するものです。この率には、直接コストだけでなく間接コストも含まれます。プロセスの内訳は以下のとおりです：

 

1.) 直接コスト：これらは停止に直接関連する費用です。以下が含まれます：

1. 失われた生産価値：停止によって生産できなかったユニット数に、ユニットあたりの利益率を乗じて算出します。
2. 人件費：停止中に従業員へ支払われる賃金。

2.) 間接コスト：これらは目立ちにくいものの、最終利益に影響を与えるコストです。以下が含まれます：

1. メンテナンスおよび修理費：停止の原因となった問題を修正するための費用。
2. 間接費：停止中も発生し続ける、光熱費、賃料、給与などの固定費。
3. 設備の減価償却：機械が稼働していないことによる価値の低下。
4. 在庫コスト：処理できない在庫の保管または管理に関連する費用。

3.) 機会費用：停止中に収益を生み出す機会の損失。

 

4.) 管理およびその他の関連コスト：停止の管理および解決に関連する管理業務やその他の活動にかかる費用。

 

完全負荷ライン停止率を計算するには、製造業者はこれらのコストを合計し、総停止時間（通常は時間単位）で割ります。これにより、停止1時間あたりのコストが算出され、生産停止の影響を包括的に把握できます。

製造業者はこの情報を活用して、メンテナンススケジュール、設備投資、業務改善について十分な情報に基づく意思決定を行い、停止時間とそれに伴うコストを最小限に抑えます。