Rapport sur le temps de production perdu

On nous demande souvent comment mesurer l’efficacité de la production. OEE est généralement la méthode privilégiée, puisque vous mesurez individuellement la disponibilité, la performance et la qualité. Cependant, l’OEE ne répond pas à la simple question : « Combien de temps ai-je fonctionné ? » Ou, peut-être plus important encore : « Combien de temps n’ai-je pas fonctionné ? » C’est à cela que sert le rapport sur le temps de production perdu. Nous vous indiquons exactement pourquoi vos lignes de production ne fonctionnaient pas. Nous décomposons cela en quatre parties principales : les minutes hors production, les minutes d’arrêt, les minutes de non-exécution et les minutes de rebut.

Minutes hors production

Gris : les minutes hors production proviennent directement des plannings de production. Il s’agit généralement des réunions de démarrage, des étirements, des pauses, du déjeuner, etc.

Minutes d’arrêt

Rouge : minutes d’arrêt sans chevauchement pour toutes les lignes du filtre, survenues pendant les cycles de production actifs planifiés au cours de cette période. Seules les Expéditions dont l’impact est « Down » sont prises en compte. Il s’agit des mêmes données que celles affichées dans la colonne des arrêts lorsque vous consultez les cycles individuels dans le portail opérateur / les tableaux de cycles.

Les minutes d’arrêt affichées dans ce rapport représentent les arrêts survenus pendant les cycles actifs. Cela montre les effets des arrêts sur le planning de production. Vous pouvez cliquer sur une barre d’arrêt pour accéder au rapport Pareto des temps, qui affiche la durée totale des arrêts pendant cette période sans tenir compte du planning de production. Le rapport Pareto des temps peut donc afficher davantage d’arrêts que le rapport sur la production perdue. Cela se produit lorsqu’une machine tombe en panne et est réparée après la fin de l’équipe de production.

Ce rapport comprend également une ligne « Minutes d’arrêt linéaires » afin d’afficher la tendance des arrêts sur toute la durée du rapport.

Minutes de non-exécution

Bleu : Temps de non-exécution en minutes. Le temps de production qui ne correspond ni à un temps d’arrêt ni au temps consacré à la fabrication de pièces. Il s’agit essentiellement de temps non comptabilisé. Les minutes de non-exécution sont calculées pour chaque pitch, puis additionnées pour le rapport. Les minutes de non-exécution sont calculées à partir des données de pitch de production,  et non  à partir des expéditions. Voici comment le temps de non-exécution est calculé par pitch :

Si la demande > 0 : ((Demande - Réel) * Temps de cycle en secondes) / 60

Si la demande = 0 : ((((Minutes de production planifiées – Minutes d’arrêt) * 60 / Temps de cycle en secondes) – Réel) * Temps de cycle) / 60

Ce rapport inclut également une ligne de minutes de non-exécution linéaire pour montrer la tendance de la non-exécution sur la durée du rapport.

Minutes de rebut

Jaune : Temps de rebut en minutes. Le temps consacré à la fabrication de pièces non conformes au lieu de pièces conformes. Voici la formule :

Rebut * Temps de cycle en secondes) / 60

Ce rapport inclut également une ligne de minutes de rebut linéaire pour montrer la tendance des minutes de rebut sur la durée du rapport.

Ratio de temps perdu

Violet : Le pourcentage de temps perdu (rouge + bleu + jaune ci-dessus) par rapport au total des minutes de production planifiées. Voici la formule :

((Minutes d’arrêt + Minutes de temps de non-exécution + Minutes de rebut) / Minutes de production planifiées) * 100