Vollkosten-Stillstandszeitsätze

Last updated: June 19, 2026

Vollständig belastete Ausfallraten von Produktionslinien werden von Herstellern berechnet, um die Gesamtkosten im Zusammenhang mit Stillständen von Produktionslinien zu bestimmen. Diese Rate umfasst nicht nur die direkten Kosten, sondern auch indirekte Kosten. Hier ist eine Aufschlüsselung des Prozesses:

 

1.) Direkte Kosten: Dies sind die unmittelbar mit dem Stillstand verbundenen Ausgaben. Dazu gehören:

  1. Wert der entgangenen Produktion: Berechnet durch Multiplikation der Anzahl der aufgrund des Stillstands nicht produzierten Einheiten mit der Gewinnmarge pro Einheit.
  2. Personalkosten: Löhne, die während des Stillstands an die Mitarbeiter gezahlt werden.

2.) Indirekte Kosten: Dies sind weniger offensichtliche Kosten, die sich dennoch auf das Ergebnis auswirken. Dazu gehören:

  1. Wartungs- und Reparaturkosten: Ausgaben für die Behebung des Problems, das den Stillstand verursacht.
  2. Gemeinkosten: Fixkosten wie Versorgungsleistungen, Miete und Gehälter, die während des Stillstands weiterhin anfallen.
  3. Abschreibung von Anlagen: Der Wertverlust von Maschinen aufgrund von Inaktivität.
  4. Bestandskosten: Kosten im Zusammenhang mit der Lagerung oder Verwaltung von Beständen, die nicht verarbeitet werden können.

3.) Opportunitätskosten: Die entgangene Möglichkeit, während des Stillstands Einnahmen zu erzielen.

 

4.) Verwaltungs- und andere damit verbundene Kosten: Kosten für Verwaltungsaufgaben oder andere Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verwaltung und Behebung des Stillstands.

 

Um die vollständig belastete Ausfallrate der Produktionslinie zu berechnen, addieren die Hersteller diese Kosten und teilen sie durch die gesamte Stillstandsdauer (üblicherweise in Stunden). Dies ergibt die Kosten pro Stunde Stillstand und vermittelt einen umfassenden Überblick über die Auswirkungen von Produktionsstillständen.

Hersteller nutzen diese Informationen, um fundierte Entscheidungen über Wartungspläne, Investitionen in Anlagen und betriebliche Verbesserungen zu treffen und Ausfallzeiten sowie die damit verbundenen Kosten zu minimieren.